获得领导所需的技能

成为一名有效的领导者需要具备能够让您建立联系、激励和启发的领域的技能,包括:
 
  • 沟通
  • 情商
  • 引领变革
  • 多样性、公平性、包容性和归属感
  • 教练信任和承诺
AMA 的领导技能龙8网页版入口可以帮助您发展和提升这些能力——让您在组织内产生更大的影响。无论您是新领导还是拥有多年管理经验,领导技能都对您的发展具有内在价值,可以对您的职业和个人成功产生深远而持久的影响。


领导力:前三项素质

做决定

成为领导者需要在不失去团队信心的情况下做出艰难的决定——通常还有额外的障碍,例如时间和预算限制。龙8网页版入口的研讨会可以帮助您学习如何保持冷静和组织您的思维过程,以及如何解释您赢得团队支持的理由。

正直

领导力是一项长期实践的技能,这意味着建立和保持诚信是获得您希望领导的人尊重的一个重要方面。了解如何在新环境中以高度的诚信进行有效沟通,以及如何确定诚信将受到公开测试的情况,将有助于确保您被视为领导者。

创新

成为领导者并不意味着成为发明家——但它确实意味着要敞开心扉去创造性地解决问题,并不断寻求更好地激励、促进和实现的方法。了解如何促进他人和自己的创新,以及如何实施研究、风险龙8网页版入口和测试措施,将创新提升到一个新的水平。

前 5 名领导技能

尽管大多数人认为领导能力是与生俱来的,但龙8网页版入口这个时代的许多最伟大的领导者都随着时间的推移学习并有条不紊地磨练了他们的技能。这样做需要首先确定人们在领导者身上寻找的品质。幸运的是,最近 哈佛商业评论 文章就是这样做的,要求世界各地的参与者指出他们与领导力相关的技能。出现的发现确定了几个主要主题:自我激励、促进联系的能力和道德。

以下是一些上榜的技能:

  • 沟通技巧
  • 团队建设
  • 合作
  • 创新
  • 代表团

沟通技巧

成为一名有效的沟通者包括许多不同的技能组合,从能够清楚地传达您的要求到以权威和有说服力的方式表达您的观点。此外,领导者不仅需要善于通过典型的工作团队实现这些成果,而且还需要能够在新的环境和受众中复制这些成果。这意味着花时间学习沟通的主要原则。

团队建设

领导者需要在他们监督的团队成员之间培养友情和协作。这意味着确定他们的优势和热情,建立清晰但可塑的协作框架,将公平放在首位以避免团队间的不满,并建立奖励模型以奖励为实现共同目标而努力。

合作

最好的领导者是能够展示他们希望激发的工作和工作场所文化的人。这意味着卷起袖子,成为团队中的一员。龙8网页版入口的龙8网页版入口课程将通过灌输基本的子技能,例如信任、密切倾听、开放的态度和组织,帮助您成为专家合作者。

创新

成为领导者并不意味着成为发明家——但它确实意味着要敞开心扉去创造性地解决问题,并不断寻求更好地激励、促进和实现的方法。了解如何促进他人和自己的创新,以及如何实施研究、风险龙8网页版入口和测试措施,将创新提升到一个新的水平。

代表团

运营一个按时执行任务的团队意味着确保您不会成为协作过程中的瓶颈。然而,有效地委派往往给希望监督每一个细节的完美主义者带来挑战。通过学习如何识别团队成员的关键优势、如何清楚地传达项目需求以及如何提供反馈以帮助您获得所需的最终产品,从而更好地进行委派。

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为什么选择美国医学会

近一个世纪以来,龙8app (AMA) 以高效的领导力龙8网页版入口而闻名,并已成为全球组织可靠和值得信赖的合作伙伴。借助 AMA 的高度互动、专家主导的虚拟和面对面学习解决方案您和您的企业可以对与您的确切目标保持一致的高影响力、注重结果的龙8网页版入口体验充满信心。

感言 

推荐信

“这个领导力准备计划涵盖了领导力的方方面面,从领导风格、职业形象、组织政治到如何应对难缠的员工。新兴领导者的伟大计划。”

- Grace L.,房地产助理经理
为领导做好准备:领导需要什么, 2021 年 4 月

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“龙8网页版入口有助于增加我对情商的了解。这些活动让我能够考虑其他人的观点,并决定如何主动解决问题的选项。”

- Alexandria C.,工艺卓越工程师,工程
以情商领先, 2021 年 4 月

AMA领导力课程

情商和正念

在管理情绪时增强自我意识和调节能力,学会传达稳定感和依赖感,以便他人对您管理自己、有效与人打交道等的能力充满信心。该领域的 AMA 课程包括:

女性领导力课程

对于专注于职业发展的女性,这些研讨会提供的技能有助于培养领导能力和存在感、影响力、谈判和自信、战略网络等。该领域的 AMA 课程包括: 

行政领导

培养高管存在感并培养必要的知识、技能和行为,以激励员工和团队并应对管理人员的复杂性。还要学会在变革时期领导和影响。 AMA课程包括:

基本的领导技能

具备新兴领导者所需的重要技能,为领导做好准备;学习提高领导者个人效率的技巧;培养技能,帮助您磨练卓越的团队;个人和组织卓越,等等。 AMA课程包括:

在虚拟和混合环境中处于领先地位

培养可应用于灵活工作环境的有效领导和指导技能,通过建立信任和协作关系有效地跨越不同时区等障碍,并磨练相关技能,使您在快速变化的专业规范中取得成功。 AMA课程包括:

多样性、公平性、包容性和归属感

培养专注于有助于提高包容性的沟通和行为的技能,学习如何建立一个让人们茁壮成长的多元化和包容性文化,发现如何推动文化变革和增进对多元文化差异的理解,并采用现代和全面的方法来应对 DEIB。 AMA课程包括:

具有教练心态的领导力 

学习指导技能和策略以提高团队生产力、释放潜力和提高绩效,包括指导虚拟和混合团队的技能。 AMA课程包括:

鼓舞人心的人和表现

提高您的领导技能,以超越激励死记硬背的执行,而是激励您的团队实现效率和创新的新高度。 AMA课程包括:

AMA 的面对面和现场虚拟领导力研讨会

AMA 提供各种灵活的在线学习选项以及面对面的龙8网页版入口,以适应个人的学习偏好,并在这种充满挑战的情况下轻松实现发展和业务目标。 

面对面研讨会

这些是在课堂上进行的传统研讨会。 

现场在线研讨会

AMA 通过龙8网页版入口的 Live Online 和 OnDemand 课程提供在线学习。 Live Online 提供虚拟课堂体验,而 OnDemand 则面向自定进度的个人学习。

领导力课程的其他龙8网页版入口

AMA 提供范围广泛的课程和龙8网页版入口,其中许多可以提高领导技能并教授关键的商业技能。 

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